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    完善制度 优化流程 强化落实 持续改进    

京华茶业公司扎实推进内控制度建设

     为深入贯彻落实集团加强制度建设、优化流程管理工作要求,5月19日,京华茶业公司召开内控制度建设工作专题会,公司内控工作主管领导王丽君、各职能部室、出资企业主要负责人及经办人员参加了会议。
    会上,传达了集团对公司《关于加强制度建设、优化流程管理的建议书》,各部门就2016年内控制度建设工作计划、重点对集团《建议书》中涉及内容的整改工作进行了汇报。在认真听取汇报基础上,王丽君书记根据公司、部门和出资企业的实际情况,由简到繁、由点到面,逐一对各部门、各单位整改情况及完善制度、优化流程、强化落实、持续改进提出了具体要求,明确了工作方向,确定了整改实效。
    最后,王书记对大家在2015年内控制度建设工作做出的努力表示感谢。并对今后工作提出了三点要求:一是要高度重视、认真负责。内控制度建设任重道远,各部门、各单位要指定专人、落实责任,确保内控制度建设工作有序推进。二是要不断完善、持续改进。要关注国家政策调整及企业发展过程中的新变化,做到制度、流程、实操三统一,为企业依法合规经营提供制度保障。三是要强化执行、规范管理。要在工作中强化制度的贯彻落实,要形成懂规矩、守纪律的良好风气,为公司各项工作任务的顺利完成做出新的贡献。

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