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王瑶总经理出席京华茶业公司2015年工作会

    1月28日,京华茶业公司2015年工作会暨第一届七次职工代表大会顺利召开。北京二商集团总经理王瑶,集团办公室主任彭利华及集团派出的公司董事、监事,公司领导班子成员、中层管理人员、出资企业负责人、职工代表等近50人参会。

领导讲话

领导讲话

    会上,公司经理任长青作了题为《固本强基 规范管理实现企业科学发展新突破》的工作报告,对公司2014年工作进行全面总结,并就2015年的重点工作进行安排部署。2014年,在集团的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,京华茶业公司以“抓好班子、稳定队伍、保证经营”为目标,以“健全制度、细化流程、强化执行”为重点,坚持经营与管理并重,固本强基,规范管理,实现了经营收入和利润的“双突破”:营业收入同比增长15%,完成集团下达突破指标的101.4%;利润同比增长24.6%,完成突破指标的102.6%。
    公司党委书记、董事长朱泉华在讲话中充分肯定了公司一年来所取得的成绩,认为这是在集团的正确领导下,在公司领导班子团结奋进、群策群力、勇于担当、努力拼搏下,在公司全体干部职工不畏艰难、立克时艰、顽强拼搏、不懈努力下取得的,是靠全体干部职工的智慧与汗水换来的。结合当前形势和企业实际,他提出三点意见:一是要紧紧围绕“经营”中心,固本强基,真抓实干,确保“十二五”决胜之年各项任务的圆满完成;二是要紧紧抓住“品牌”中心,挖掘潜力,展示活力,努力提升京华品牌的价值和社会影响力;三是要紧紧抓住“服务”中心,严格要求,以上率下,全面加强党组织和干部队伍建设,为公司发展提供坚强保证。他表示,公司新领导班子将团结一致,勤勉工作,以上率下,廉洁自律,带领全体职工共创美好未来。

领导讲话    领导讲话

    王瑶总经理在讲话中对京华茶业公司2014年在经营规模、内部管控、业绩实现等方面取得的成绩表示充分肯定,并对全体干部职工的努力与付出表示感谢。他结合实际,从整体经济形势、经营环境、公司未来的发展方向和途径等方面,进行了深入分析和讲解,并对京华茶业公司下一步的发展提出五点要求:一是新班子要继承创新茶业公司的优良传统与作用,集权有道、分权有序,办事要出于公心,建设和谐、团结的班子和团队,营造风清气正的良好氛围;二是要集中精力抓好主营业务发展,要有新的突破,紧跟市场,加强研究与探索,专业市场要积极探索与商户的合作共赢,大宗贸易要在交易模式和管控上下功夫,合理规避经营风险;三是要完善制度建设,强化规则意识,建立科学的决策机制和层层负责的制度规范,强化执行力,实现科学运营,上下共同负责;四是要持续抓好商业模式的探索与创新,处理好效益增长与规模扩张的关系;五是要尽早动手研究“十三五”规划,紧紧抓住主导产业,立足马连道茶叶特色一条街,明确功能定位,实现创新发展、科学发展、快速发展。
    会议审议通过了公司2014年度业务招待费报告,审议通过了公司新修订的规章制度。公司经理任长青与各部室、出资企业负责人签订了《经营业绩考核责任书》、《管理目标责任书》,党委书记朱泉华与各党支部签订了《党建工作目标责任书》。     此次会议,展现了京华茶业公司新班子团结协作、求真务实的精神风貌,也为公司来年决胜“十二五”、筹划“十三五”奠定了良好基础。以此为标志,京华茶业公司的发展进入了新阶段。

 

 

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